从业务发展历程来看，相对于原有OEM和ODM业务，公司在整机自有品牌建设和销售渠道的建立方面是缺少经验的。国产替代的政策一方面给了国产内窥镜设备厂商的发展窗口期，另一方面国内各类企业也纷纷进入。公司也注意到很多企业在完成产品注册后就采用传统销售模式，建立经销渠道大量推广产品，但是效果并不理想，产品与临床的结合并不充分，而且依靠单一产品建立销售渠道的投入与回报不成比例。基于此，公司在国内整机的经营上采取双品牌模式，一方面按照公司既有的工作习惯和经营模式，立足于产品与临床的充分磨合，通过过硬的产品形成行业口碑；另一方面，公司与国药集团合作，结合国药既有的销售渠道，以最小的渠道投入快速的建立起销售体系。

公司的4K内窥镜摄像系统在2022年2月底获得生产许可，目前正在组织产品生产，近期会围绕山东省内建立的七个营销中心投放整机设备，包括三甲和基层医院。今年的主要目标是通过大量临床试用锤炼整机产品，真正意义上从产品上做好准备。所以，今年的重点在山东省内，明年会在省外有序开展相关销售活动。当然，目前已经有医疗机构参考公司的产品参数在做需求准备。与国药合资的子公司国药新光在3月底正式注册设立，国药现有销售渠道在内窥镜市场上也有相当大的影响力，在很多省份的销售量和占有率都不错，这些经销的渠道都很有机会切换到自有品牌产品的销售。目前合资公司已经在建设市场团队并开始与国药相关子公司对接。