今年以来，疫情在全国各地反复出现，其中3月中下旬青岛疫情比较严重，对公司的生产管理造成了一定的影响。主要包括：（1）由于疫情管控需要，对一些小区进行了阶段性的封闭管理，公司有部分员工不能按时到公司上班，这种情况持续了1-2周。公司通过部分员工驻厂和加班的方法，保障了生产的正常运行。（2）物流时间加长，包括国内和国外物流，造成公司进料和出货周期加长，公司前期的材料库存和发运策略降低了这一不利影响。（3）公司正处于产能扩充期，青岛疫情影响厂房建设、设备安装和新招聘员工到岗时间。疫情后的这段时期，公司加快了二期厂房、人才公寓的建设，同时加大了人员的招聘力度，基本可以保障扩产的进度需求。综上所述，今年来的疫情反复对公司没有产生较大影响。

这两年来疫情一直不停反复，针对主要的影响因素，公司也做了一些相应的准备，如：（1）去年开始供应链就已面临困难，采购周期变长，公司在去年开始已对重要的生产材料加大了库存量，以减少上游供应链的影响；（2）从2020年疫情开始后，国际物流的时间周期加长、发运量减少，针对这一情况，公司加快了出口发运的时间频次，采用多批次、小批量的方法进行发运。